Industrial Engineering Board


كارگاه بكارگيري OPM3 در سازمان‌هاي پروژه‌محور (14 تا 16 آذرماه)

كارگاه بكارگيري مدل بلوغ سازماني مديريت پروژه در سازمان‌هاي پروژه‌محور به مدت 3 روز، 14 تا 16 آذرماه (چهارشنبه تا جمعه) از ساعت 8 الي 17 توسط موسسه‌ي مديريت پروژه‌ي آريانا برگزار خواهد شد.

استاندارد OPM3 به سازمان‌ها در درك مديريت پروژه‌ي سازماني و سنجش بلوغ‌شان در مقايسه با معيارها (راهكارهاي برتر) كمك مي‌كند و آنها را آماده‌ي برنامه‌ريزي بهبود بلوغ مديريت پروژه سازماني مي‌كند.

هزينه‌ي كارگاه 245 هزار تومان مي‌باشد كه به شركت‌كنندگان گواهي‌نامه‌ي معتبر با مجوز وزارت علوم، تحقيقات و فناوري و تاييد دبيرخانه‌ي كنفرانس بين‌المللي مديريت پروژه اعطا مي‌شود.

علاقمندان به حضور در كارگاه (مهلت ثبت نام: اول آذر) و كسب اطلاع تكميلي مي‌توانند از كانال‌هاي ارتباطي زير بهره بگيرند:

تلفن: 12-88342908، فكس: 88342913، پست الكترونيكي: apmi@aryanagroup.com

 

اهداف

- شناخت ساختار و عناصر استاندارد OPM3

- معرفي گام‌هاي بكارگيري OPM3

- شناسايي اهميت راهكارهاي برتر

- توانايي انجام يك خودارزيابي OPM3

 

مدرس

مهندس علي واحدي (PMP)

 

محتوا (جزييات بيشتر)

- آشنايي با مدل‌هاي بلوغ سازماني

- نگاه كلي به OPM3

- مفاهيم پايه‌اي

- معرفي گام‌هاي OPM3

- راهكارهاي برتر

- فرايند OPM3

- فهرست راهنماي OPM3

- چرخه‌ي OPM3

 

شركت‌كنندگان

حضور در اين كارگاه به افراد زير توصيه مي‌شود:

- مديران پروژه‌ي حرفه‌اي

- مشاوران فعال در حوزه‌ي OPM3

- افراد علاقمند به فعاليت در نقش ارزياب OPM3

 

پيش‌نياز

- دو سال تجربه‌ي كار در حوزه‌ي مديريت پروژه

- آشنايي به استاندارد PMBOK

آشنايي با OPM3

OPM3 مخفف عبارت مدل بلوغ سازماني مديريت پروژه است. استانداردي كه تحت نظارت موسسه‌ي مديريت پروژه‌ي آمريكا و در ادامه‌ي استانداردهاي منتشرشده توسط اين موسسه به چاپ رسيده است. محتوای مدل بلوغ سازماني مديريت پروژه، برمبناي اطلاعات گسترده‌اي است که از مشاوران و متخصصان مديريت پروژه به دست آمده و منطبق با مطالب و فرايندهاي کتاب پيکره‌ي دانش مديريت پروژه مي‌باشد.

اين مدل، در يک دوره‌ي تقريبا، شش‌ساله و با مطالعه‌ي بيش از بيست و هفت مدل بلوغ سازمانی موجود، توسعه يافته است. در طی اين فرايند، بيش از هشتصد داوطلب و متخصص مديريت پروژه از تقريبا تمامي صنايع از ۳۵ کشور جهان به صورت فعالانه در اين پروژه درگير بوده‌اند.

يکی از وجوه تمايز OPM3 نسبت به استاندارد PMBOK که مرجع شناخته‌شده‌ای در مديريت پروژه می‌باشد، معيارها و ضوابط مشخص و مدونی است که در قالب راهكارهاي برتر عرضه شده است. همچنين OPM3 به سازمان‌هايي كه خواهان افزايش بلوغ مديريت پروژه سازماني خود هستند، كمك مي‌كند تا برنامه‌ريزي بهبود انجام دهند.

دانش، ارزيابي و بهبود سه عنصر كليدي اين استاندارد است. (كتاب OPM3 به زبان فارسي)

 

OPM3: Organizational PM Maturity Model

 


كاشانه، گروه علمي- كاربردي مهندسي صنايع