Industrial Engineering Board


به ياد استاد

از ديرباز مهندسي صنايع با انجام برنامه‌ريزي‌هاي مبتني بر تكنيك تحقيق در عمليات در واحدهاي صنعتي و خدماتي آغاز به كار نموده و نگاهش معطوف به سيستم‌هاي موجود و تحليل عملكرد براي كشف كاستي‌ها و ارائه راه حل‌هاي مناسب و بهينه براي رفع آنها بوده است.

همگام با انقلاب كيفيت، توجه مهندسين صنايع از اصلاح سيستم‌هاي موجود (بهبودهاي Kaizen) به بازطراحي سيستم‌ها (بهبود راديكال) معطوف شده است. بدين ترتيب مهندسي صنايع به رويكردهاي استراتژيك روي آورد و اين تغيير رويكرد، موجب شد تا به عنوان رشته‌اي پيشرو در تحولات اساسي جامعه و سيستم‌هاي صنعتي و خدماتي نقش ايفا نمايد.

امروزه مشاورين مهندسي صنايع، بيشتر به دنبال عارضه‌يابي و مهندسي مجدد سيستم‌هاي صنعتي و خدماتي هستند و با رويكرد بالادستي به تحولات اساسي در سيستم‌هاي موجود مي‌انديشند. اين تحولات چهار محور اساسي دارد كه عبارتند از:

1- تحول در بهره‌وري

2- تحول در كيفيت

3- تحول در رقابت

4- تحول در نوآوري

 

در آينده‌اي نه چندان دور، مهندسي صنايع به روش‌هاي حل خلاق مساله براي ايجاد تحولات اساسي در چهار محور فوق، توجه خواهد نمود و تصور مديراني بدون اين مهارت‌ها، غيرممكن خواهد بود.

 

به نقل از استاد دكتر محمد حسين سليمي


كاشانه، گروه علمي- كاربردي مهندسي صنايع