Industrial Engineering Board


كارگاه جامع مديريت پروژه بر اساس استاندارد PMBOK (22 تا 26 بهمن‌ماه، 45 ساعت)

كارگاه جامع مديريت پروژه بر اساس استاندارد PMBOK (پيش‌نياز آزمون PMP) به مدت 45 ساعت، 22 الي 26 بهمن‌ماه (دوشنبه تا جمعه (5 روز)) توسط موسسه‌ي مديريت پروژه‌ي آريانا برگزار مي‌شود.

با مطرح شدن مديريت پروژه به عنوان مهم‌ترين مباحث در زمينه‌هاي مهندسي و مديريت، از مدير پروژه به عنوان حافظ و عامل ثروت ملي ياد مي‌شود بنابراين بكارگيري ابزارهاي دانش مديريت پروژه و استفاده از متخصصين و كارشناسان از مواجه شدن پروژه با مشكلات گوناگون مي‌كاهد.

هزينه‌ي شركت در دوره 395 هزار تومان مي‌باشد كه به شركت‌كنندگان، گواهي‌نامه‌ي معتبر با مجوز رسمي وزارت علوم، تحقيقات و فناوري و دبيرخانه‌ي كنفرانس بين‌المللي مديريت پروژه اعطا خواهد شد.

با توجه به ظرفيت محدود كارگاه، اولويت ثبت نام با كساني است كه در مهلت ثبت نام (10 بهمن) ثبت نام نمايند. جهت كسب اطلاعات بيشتر و ثبت نام با كانال‌هاي زير تماس حاصل فرماييد:

تلفن: 9-88342908، فكس: 88342913 و يا پست الكترونيكي: apmi@aryanagroup.com

 

سرفصل‌هاي كارگاه

- تعريف و مشخصه‌هاي پروژه و مديريت پروژه

- ساختار شكست كار (WBS)

- مراحل و فرآيندهاي مديريت پروژه

- برنامه‌ريزي پروژه

- مديريت و برنامه‌ريزي محدوده‌ي پروژه

- مديريت و برنامه‌ريزي زمان پروژه

- مديريت و برنامه‌ريزي هزينه‌ي پروژه

- مديريت و برنامه‌ريزي كيفيت پروژه

- مديريت و برنامه‌ريزي ارتباطات پروژه

- مديريت و برنامه‌ريزي منابع انساني پروژه

- مديريت و برنامه‌ريزي تداركات پروژه

- مديريت و برنامه‌ريزي ريسك پروژه

- مديريت و برنامه‌ريزي يكپارچگي پروژه

- راهبري، هماهنگي و كنترل پروژه

- سيستم‌هاي اطلاعاتي مديريت پروژه

- گزارش‌هاي پروژه

- معرفي نرم‌افزارهاي مديريت پروژه

- حل نمونه‌تست‌هاي آزمون PMP

 

اساتيد كارگاه (رزومه‌ي اساتيد)

دكتر محمدابراهيم محجوب

دكتر شهرام شادرخ

مهندس مجيد فراهاني

مهندس علي واحدي

مهندس حسين عوض‌خواه

آشنايي با دوره

جهت افزايش مهارت‌هاي عملي شركت‌كننده، كار گروهي، كارگاهي، ايفاي نقش به همراه نمونه‌سوالات آزمون PMP و Caseهاي عملي پروژه‌ها در نظر گرفته است تا ضمن ارتقاي سطح دانش خود درباره‌ي پيكره‌ي دانش مديريت پروژه (PMBOK Guide) و نحوه‌ي بکارگيري آن در موقعيت‌هاي واقعي، آماده‌ي كسب تاييد تسلط تام بر حوزه‌هاي مختلف مديريت پروژه شوند.

 

اهداف كارگاه

- تسلط بر تكنيك‌هاي علمي مديريت، برنامه‌ريزي و كنترل پروژه

- پياده‌سازي مثال‌هاي عملي در يك پروژه

- آمادگي شركت‌كنندگان جهت شركت در آزمون PMP با حل تست‌هاي نمونه

 

مخاطبين دوره

حضور افراد ذيل در اين دوره توصيه مي‌شود:

- مديران عامل سازمان‌هاي پروژه‌محور

- مديران و کارشناسان ارشد برنامه‌ريزي و کنترل پروژه‌ي سازمان­ها

- مديران پروژه‌ها و برنامه‌ها

- مديران و کارشناسان ارشد ديسيپلين‌هاي مختلف سازمان‌هاي پروژه‌محور

- ساير علاقه‌مندان به مباحث مديريت پروژه

آشنايي مختصر با PMP (I)

آشنايي مختصر با PMP (II)

آشنايي مختصر با PMP (III)

 


كاشانه، گروه علمي- كاربردي مهندسي صنايع