Industrial Engineering Board


کارگاه آموزشی مدیریت و اجرای پروژه‌های EPC (18 تا 20 اردیبهشت‌ماه)

کارگاه آموزشی مدیریت و اجرای پروژه‌های EPC با نگرش عملی بر استاندارد PMBOK به مدت سه روز، 18 تا 20 اردیبهشت‌ماه (سه روز آخر هفته) توسط موسسه‌ی مدیریت پروژه‌ی آریانا در تهران برگزار خواهد شد.

در سال‌های اخیر تعداد و حجم اجرای پروژه‌های دولتی به روش EPC در ایران رو به فزونی نهاده است که از امتیازهای آن، سرعت بسیار زیاد کار، کاهش مسوولیت‌های کارفرما و کاهش قیمت تمام‌شده‌ی پروژه می‌باشد. در این روش پیمانکاری موفق است که خدمات مهندسی و تدارکات کالا را به گونه‌ای کنترل کند که ضمن حفظ استانداردهای مورد اشاره در قرارداد، هزینه‌های اضافی در تدارکات کالا را به حداقل رساند.

مطالب کارگاه را دو مدیر پروژه‌ی حرفه‌ای (PMP) ارائه می‌کنند که عمدتا، در پروژه‌های صنایع نفت، گاز و پتروشیمی فعالیت کرده‌اند. به شرکت‌کنندگان گواهی‌نامه‌ی معتبر با مجوز وزارت علوم، تحقیقات و فناوری و تایید دبیرخانه‌ی کنفرانس بین‌المللی مدیریت پروژه، اعطا می‌شود. (هزینه‌ی شرکت در کارگاه 385 هزار تومان می‌باشد.)

علاقمندان به ثبت نام در کارگاه (مهلت تا 10 اردیبهشت) و کسب اطلاعات تکمیلی می‌توانند از کانال‌های ارتباطی زیر استفاده نمایند:

تلفن: 9-۸۸۳۴۲۹۰۸، 88348498 و 88348491

فکس: ۸۸۳۴۲۹۱۳، پست الکترونیکی: apmi@aryanagroup.com

 

سرفصل‌های کارگاه

- آشنایی با انواع قراردادهای پروژه‌های صنعتی (7 مورد)

- نحوه و شیوه‌ی برگزاری مناقصات پروژه‌های صنعتی

- اطلاعات متداول و لازم که می‌بایستی فیمابین کارفرما و پیمانکار تبادل گردد (ضمائم قرارداد)

- بررسی انواع ساختارهای سازمانی برای اجرای پروژه‌های صنعتی در دپارتمان‌های مهندسی، تدارکات و ساخت و نصب (ساختار وظیفه‌ای، انواع ساختار ماتریسی و ساختار پروژه‌ای)

- آشنایی با فازهای مدیریت پروژه و حوزه‌های نه گانه‌ی دانشی

- شرح وظایف مدیران پروژه در هنگام دریافت و بررسی اسناد قراردادی

- شرح وظایف تیم مدیریت پروژه در فاز برنامه‌ریزی (در حوزه‌های مختلف)

- مفهوم قابل اجرا بودن و نقش آن در بررسی و صحه‌گزاری اسناد FEED

- مفهوم بررسی و تایید مدارک دریافتی در هنگام مناقصه (Endorsement) و بیان شرح وظایف کارفرما و پیمانکار

- بررسی مخاطرات در پروژه‌های EPC

- مفهوم تغییر و وظایف تیم مدیریت پروژه در ارتباط با مدیریت آن

 

محتوای کارگاه

شرکت‌کنندگان

حضور در این کارگاه به افراد زیر توصیه می‌شود:

- مدیران پروژه

- مدیران مهندسی پروژه

- مدیران کالا و تدارکات پروژه

- مدیران ساخت و نصب پروژه

- کارشناسان ارشد بخش کنترل پروژه

- مهندسین ارشد بخش‌های مهندسی معرفی‌شده به پروژه‌ها

- سرپرستان بخش‌های مهندسی

 

اساتید کارگاه

 

مهندس غلامرضا صفاکیش (PMP)

- کارشناس ارشد مهندسی الکترونیک

- 12 سال مشاور و مدیر پروژه در مهندسان مشاور سازه، سازه‌های آلومینیومی ایستاد، مهندسان مشاور ناموران، ساپتا، ایران‌ارقام

- بیش از ده سال تدریس در دانشگاه‌ها، سازمان‌ها و موسسات گوناگون

 

مهندس حسن میرزایی (PMP)

- کارشناس مهندسی شیمی (دانشگاه صنعتی امیرکبیر)

- 17 سال مدیریت و فعالیت در پروژه‌های مختلف در مهندسان مشاور سازه،، قرارگاه خاتم‌الانبیا، OIEC، چگالش، سازمان صنایع ملی ایران، شرکت جهاد و توسعه‌ی سیلوها

- تدریس در سازمان‌ها و موسسات مختلف


كاشانه، گروه علمي- كاربردي مهندسي صنايع