Industrial Engineering Board


کارگاه جامع مدیریت پروژه براساس استاندارد PMBOK (7 تا 11 مردادماه)

کارگاه جامع مدیریت پروژه براساس استاندارد PMBOK به مدت 45 ساعت از دوشنبه تا ‌جمعه در هفته‌ی دوم مردادماه توسط موسسه‌ی مدیریت پروژه‌ی آریانا با همکاری پنج مدرس برگزار خواهد شد.

مدیریت پروژه را می‌توان در همه جا مشاهده کرد و از نظر پیشینه کم از حرفه‌های دیگر نیست چرا که شکار، گردآوری و نگهداری خوراک، ساخت پناهگاه و ... برای انسان‌های نخستین حکم پروژه داشته است. وقتی پروژه‌ها بزرگ می‌شوند اهمیت مدیریت پروژه بیشتر می‌شود. (آمریکا 3/2 تریلیون دلار بر روی پروژه‌ها در سال 2001 هزینه نموده است.)

استاندارد PMBOK براساس چکیده‌ی تجربه‌های مدیران موفق به کسانی که با این حرفه سر و کار دارند کمک می‌کند تا به درک درستی از پروژه دست یابند و از آهنگ شکست در حرفه‌ی مدیریت پروژه کاسته شود.

هزینه‌ی حضور در این کارگاه 485 هزار تومان می‌باشد که به شرکت‌کنندگان گواهی‌نامه‌ی معتبر دبیرخانه‌ی کنفرانس بین‌المللی مدیریت پروژه با مجوز رسمی وزارت علوم، تحقیقات و فناوری اعطا خواهد شد و همچنین می‌توانند از فرصت استفاده از تور PMP استفاده نمایند.

علاقمندان جهت ثبت نام (مهلت تا 25 تیر) و کسب اطلاعات تکمیلی میتوانند از کانالهای ارتباطی زیر استفاده نمایند:

تلفن: 9-88342908، فکس: 88342913، پست الکترونیکی: apmi@aryanagroup.com

 

سرفصل مطالب کارگاه (19 درس)

1- تعریف و مشخصه‌های پروژه و مدیریت پروژه

2- ساختار شکست کار (WBS)

3- مراحل و فرایندهای مدیریت پروژه

4- برنامه‌ریزی پروژه

5- مدیریت و برنامه‌ریزی محدوده‌ی پروژه

6- مدیریت و برنامه‌ریزی زمان پروژه

7- مدیریت و برنامه‌ریزی هزینه پروژه

8- مدیریت و برنامه‌ریزی کیفیت پروژه

9- مدیریت و برنامه‌ریزی ارتباطات پروژه

10- مدیریت و برنامه‌ریزی منابع انسانی پروژه

11- مدیریت و برنامه‌ریزی تدارکات پروژه

12- مدیریت و برنامه‌ریزی ریسک پروژه

13- راهبری، هماهنگی و کنترل پروژه

14- سیستم‌های اطلاعاتی مدیریت پروژه

15- گزارش‌های پروژه

16- معرفی نرم‌افزارهای مدیریت پروژه

17- حل نمونه‌تست‌های آزمون PMP

18- مسوولیت حرفه‌ای مدیران پروژه

19- نکات مهم شرکت در آزمون PMP

اساتید کارگاه

- دکتر محمدابراهیم محجوب (PhD)

- مهندس علی واحدی، PMP

- مهندس مجید فراهانی، PMP

- مهندس امیرعباس رهنمایی‌فر، PMP

- مهندس حسن میرزایی، PMP

 

شرکت‌کنندگان

- مدیران پروژه‌ها و برنامه‌ها به ویژه مدیران پروژه‌های مهندسی، خرید و ساخت

- مدیران و کارشناسان ارشد برنامه‌ریزی و کنترل پروژه‌ی سازمان‌ها

- افراد در حال آماده شدن برای آزمون PMP

 

اهداف

- تسلط بر تکنیک‌های عملی مدیریت، برنامه‌ریزی و کنترل پروژه

- پیاده‌سازی مثال‌های در یک پروژه

- آمادگی شرکت‌کنندگان جهت شرکت در آزمون PMP با حل تست‌های نمونه


كاشانه، گروه علمي- كاربردي مهندسي صنايع