Industrial Engineering Board


مجموعه دوره‌های تخصصی مدیریت و اجرای پروژه‌های EPC (شش دوره‌ی یک‌روزه)

شش دوره‌ی تخصصی مدیریت و اجرای پروژه‌های EPC در جهت ارتقای دانش مدیریت و اجرای پروژه به این روش، در دو هفته‌ی متولی، 4 الی 13 دی‌ماه (روزهای آخر هفته) توسط موسسه‌ی مدیریت پروژه‌ی آریانا با حضور شش استاد برگزار خواهد شد.

روش EPC به لحاظ دارا بودن سه امتیاز انتقال ریسک به پیمانکار، کاهش قیمت تمام‌شده و تسریع ساخت، روند رو به رشدی در ایران داشته است. در این روش پیمانکاری موفق است که خدمات مهندسی و تدارکات کالا را به گونه‌ای کنترل کند که ضمن حفظ استانداردهای مورد اشاره در قرارداد، هزینه‌های اضافی در تدارکات کالا را به حداقل رساند.

پرریسک‌ترین و چالشی‌ترین بخش این روش، تامین و تدارکات کالا و خدمات می‌باشد که جهت ایجاد هماهنگی موازی و تکمیل موفقیت‌آمیز پروژه‌ی EPC، مدیریت نیاز به استفاده از تکنیک‌های کاربردی مدیریت پروژه و بکارگیری ارگان‌های دارای تجربه‌ی مدیریت و کنترل پروژه دارد.

هزینه‌ی هر یک از دوره‌ها 120 هزار تومان می‌باشد که شرکت‌کنندگان حاضر در جمع شش دوره، مشمول 10 درصد تخفیف می‌گردند.

علاقمندان به ثبت نام در کارگاه (مهلت تا زمان تکمیل ظرفیت) و کسب اطلاعات تکمیلی می‌توانند از کانال‌های ارتباطی زیر استفاده نمایند:

تلفن: 9-۸۸۳۴۲۹۰۸، فکس: ۸۸۳۴۲۹۱۳، پست الکترونیکی: apmi@aryanagroup.com

 

عنوان دوره (محتوای دوره)

استاد دوره (آشنایی بیشتر)

تاریخ برگزاری

هفته اول

مدیریت مهندسی در پروژه‌ها

مهندس غلامرضا صفاکیش، PMP

چهارم دی

(چهارشنبه)

تامین و تدارکات در پروژه‌های EPC

مهندس امیرعباس رهنمایی‌فر، PMP

پنجم دی

مدیریت ادعاها در پروژه‌ها

مهندس حسن میرزایی، PMP

ششم دی

هفته دوم

برنامه‌ریزی و کنترل زمان در پروژه‌های EPC

مهندس وحید هادی‌زاده، PMP

11 دی

(چهارشنبه)

برنامه‌ریزی و کنترل هزینه در پروژه‌های EPC

مهندس پیام نیک‌روش

12 دی

برنامه‌ریزی و کنترل کیفیت پروژه‌های EPC

مهندس سعید زمانی، PMP

13 دی

هزینه‌ی شش دوره با احتساب 10 درصد تخفیف: 648 هزار تومان


كاشانه، گروه علمي- كاربردي مهندسي صنايع