Industrial Engineering Board


چهار روز پياپي كارگاه جامع مديريت، برنامه‌ريزي و كنترل پروژه (آمادگي PMP)

دوره‌ي جامع مديريت، برنامه‌ريزي و كنترل پروژه (PMP Preparation Course) به‌مدت 4 روز پياپي از 9 تا 12 آبان‌ماه (سه‌شنبه تا جمعه، از ساعت 8 الي 18)، جمعا به مدت 36 ساعت برگزار مي‌شود.

اين دوره تاكنون بيش از پنج دور توسط موسسه‌ي مديريت پروژه‌ي آريانا برگزار شده كه با استقبال خوب سازمان‌هاي پروژه‌محور مواجه گشته است. اين دوره براساس كار گروهي و كارگاهي و ايفاي نقش توسط شركت‌كنندگان جهت افزايش مهارت‌هاي عملي آنان برگزار شده و نمونه سوالات آزمون PMP وCase هاي عملي پروژه‌ها در آن تمرين خواهد شد.

 

با توجه به ظرفيت محدود كارگاه (20 نفر)، اولويت ثبت نام با كساني است كه در مهلت ثبت نام (تا تاريخ 30 مهرماه) ثبت نام نمايند. جهت كسب اطلاعات بيشتر و ثبت‌نام با كانال‌هاي زير تماس حاصل فرماييد:

تلفن: 88836410، 88836412، 77651965 و يا پست‌الكترونيك: apmi@aryanagroup.com

 

اساتيد دوره

مهندس مجيد فراهاني

دكتر محمد ابراهيم محجوب

دكتر شهرام شادرخ

دكتر احد نظری

روزمه‌ي اساتيد از طريق كليك بر روي آن قابل دسترس است.

 

سرفصل‌هاي دوره

درس 1- تعريف و مشخصه هاي پروژه و مديريت پروژه

درس 2- ساختار شكست كار WBS

درس 3- مراحل و فرآيندهاي مديريت پروژه

درس 4- برنامه ريزي پروژه

درس 5- مديريت و برنامه‌ريزي محدوده پروژه

درس 6- مديريت و برنامه‌ريزي زمان پروژه

درس 7- مديريت و برنامه‌ريزي هزينه پروژه

درس 8 - مديريت و برنامه‌ريزي كيفيت پروژه

درس 9   مديريت و برنامه‌ريزي ارتباطات پروژه

درس 10 مديريت و برنامه‌ريزي منابع انساني پروژه

درس 11- مديريت و برنامه‌ريزي تداركات پروژه

درس 12- مديريت و برنامه‌ريزي ريسك پروژه

درس 13- مديريت و برنامه‌ريزي يكپارچگي پروژه

درس 14- راهبري، هماهنگي و كنترل پروژه

درس 15- سيستم‌هاي اطلاعاتي مديريت پروژه

درس 16- گزارش‌هاي پروژه

درس 17- مديريت پروژه‌هاي بزرگ (EPC)

درس 18- معرفي نرم‌افزارهاي مديريت پروژه

درس 19- حل نمونه تست‌هاي آزمون PMP

 

خلاصه رئوس مطالب دوره با تفصيل بيشتر در دوره‌ي پيشين موجود مي‌باشد. (جهت آگاهي كليك كنيد)


كاشانه، گروه علمي- كاربردي مهندسي صنايع