Industrial Engineering Board


کارگاه آموزشی مدیریت و اجرای پروژه‌های EPC (چهار روز)

کارگاه مدیریت و اجرای پروژه‌های EPC به مدت چهار روز از 13 الی 16 اسفندماه (سه‌شنبه تا جمعه) توسط موسسه‌ی مدیریت پروژه‌ی آریانا برگزار خواهد شد.

در روش EPC پیمانکاری موفق است که خدمات مهندسی و تدارکات کالا را به گونه‌ای کنترل کند که ضمن حفظ استانداردهای مورد اشاره در قرارداد، هزینه‌های اضافی در تدارکات کالا را به حداقل رساند. پرریسک‌ترین و چالشی‌ترین بخش این روش، تامین و تدارکات کالا و خدمات می‌باشد که جهت ایجاد هماهنگی موازی و تکمیل موفقیت‌آمیز پروژه‌ی EPC، مدیریت نیاز به استفاده از تکنیک‌های کاربردی مدیریت پروژه و بکارگیری ارگان‌های دارای تجربه‌ی مدیریت و کنترل پروژه دارد. امتیازات روش EPC، آن را با روند رو به رشدی در ایران مواجه کرده است.

هزینه‌ی این کارگاه 390 هزار تومان می‌باشد و به شرکت‌کنندگان گواهی‌نامه‌ی معتبر دبیرخانه‌ی کنفرانس بین‌المللی مدیریت پروژه با مجوز رسمی وزارت علوم، تحقیقات و فناوری اعطا خواهد شد.

علاقمندان به ثبت نام در کارگاه (مهلت تا زمان تکمیل ظرفیت) و کسب اطلاعات تکمیلی می‌توانند از کانال‌های ارتباطی زیر استفاده نمایند:

تلفن: 9-۸۸۳۴۲۹۰۸، فکس: ۸۸۳۴۲۹۱۳، پست الکترونیکی: apmi@aryanagroup.com

 

سرفصل‌های کارگاه (جزییات)

 

1- معرفی و آشنایی اجمالی با انواع قراردادها در پروژههای صنعتی

2- بررسی انواع ساختارهای سازمانی برای اجرای پروژه‌های صنعتی

3- مفهوم قابل اجرا بودن و نقش آن در بررسی و صحه‌گذاری اسناد FEED

4- مفهوم بررسی و تایید مدارک دریافتی در هنگام مناقصه و شرح وظایف کارفرما و پیمانکار در این فاز

5- آشنایی با فازهای مدیریت پروژه

6- مفهوم برنامه‌ی اجرایی پروژه و مفاد پیشنهادی آن

7- نحوه و شیوه‌ی برگزاری مناقصات پروژه‌های صنعتی

8- اطلاعات متداول و لازم که می‌بایست فی‌مابین کارفرما و پیمانکار تبادل گردد.

9- شرح وظایف مدیران پروژه در هنگام دریافت و بررسی اسناد قراردادی

10- شرح وظایف تیم مدیریت پروژه در فاز برنامه‌ریزی

11- مروری بر برنامه‌ریزی مهندسی، تدارکات و اجرا در پروژه‌های EPC

12- مفهوم تغییر و وظایف تیم مدیریت پروژه در ارتباط با مدیریت آن

13- نحوه‌ی تنظیم قراردادهای EPC و مسائل حقوقی آن

14- شرایط عمومی و خصوصی پیمان EPC

15- مقایسه‌ی قراردادهای EPC صنعتی، طرح و ساخت عمرانی

16- بررسی اجمالی اقسام قراردادهای EPC بازخوردی

مدرسین کارگاه

 

دکتر محمدحسین صبحیه

- دکترای مدیریت پروژه و ساخت

- موسس و رییس هیات مدیره‌ی انجمن مدیریت پروژه‌ی ایران

- ارزیاب بین‌المللی جایزه‌ی مدیریت پروژه‌ی IPMA

 

مهندس غلامرضا صفاکیش (PMP)

- کارشناس ارشد مهندسی الکترونیک

- مدیرعامل شرکت داتیس، مشاور و مدیر پروژه به مدت 12 سال در شرکت‌های مهندسان مشاور سازه، سازه‌های آلومینیومی ایستاد، مهندسان مشاور ناموران و ...

 

دکتر مجید پرچمی (PMP)

- دکترای مدیریت ساخت

- مدیر پروژه در شرکت مهاب‌قدس

- مسوول رسیدگی پیمان و کنترل پروژه‌ی شرکت پیمان‌صنعت

- سرپرست کنترل پروژه و دفتر فنی نظارت قرب غدیر، خاتم‌النبیا و ...

- مدیر طرح تهیه‌ی ضوابط مختلف حقوقی پیمانکاری برای سازمان مدیریت و برنامه‌ریزی

 

مهندس حسن میرزایی (PMP)

- کارشناس مهندسی شیمی

- مدیریت و فعالیت در پروژه‌های مختلف به مدت بیش از 17 سال در شرکت‌های مهندسان مشاور سازه، خاتم‌الانبیا، OIEC، چگالش، سازمان صنایع ملی ایران، شرکت جهاد و توسعه‌ی سیلوها و ...


كاشانه، گروه علمي- كاربردي مهندسي صنايع