Industrial Engineering Board


کارگاه جامع مدیریت پروژه براساس استاندارد PMBOK (پیش‌نیاز آزمون PMP)

کارگاه جامع مدیریت پروژه براساس استاندارد PMBOK به مدت پنج روز در روزهای پایانی دو هفته‌ی متوالی، 22 و 23 مرداد (پنج‌شنبه و جمعه) و 28 تا 30 مرداد (چهارشنبه تا جمعه) توسط موسسه‌ی مدیریت پروژه‌ی آریانا برگزار خواهد شد.

بسیاری از شرکت‌های تراز اول دنیا، کسب گواهی‌نامه‌ی PMP را برای مدیران پروژه‌های خود الزامی نموده‌اند چرا که این گواهی‌نامه، تاییدکننده تسلط دارنده‌ی آن در حوزه‌های مختلف مدیریت پروژه است.

روند توجه به علم مدیریت پروژه و کاربردهای آن، نیاز به افراد متخصص و صاحب‌نظر در دانش حرفه‌ای مدیریت پروژه را در ایران افزایش داده است و این کارگاه پنج‌روزه، مدیران پروژه‌ها و برنامه‌ها به ویژه مدیران پروژه‌های EPC (مهندسی- خرید- ساخت) را با مسلط ساختن بر تکنیک‌های عملی مدیریت، برنامه‌ریزی و کنترل پروژه از طریق پیاده‌سازی آنها در مثال‌های عملی، آماده‌ی شرکت در آزمون PMP می‌نماید.

هزینه‌ی این کارگاه 485 هزار تومان می‌باشد و به شرکت‌کنندگان گواهی‌نامه‌ی دبیرخانه‌ی کنفرانس بین‌المللی مدیریت پروژه با مجوز وزارت علوم، تحقیقات و فناوری اعطا می‌شود.

علاقمندان به ثبت نام در کارگاه (مهلت تا زمان تکمیل ظرفیت) و کسب اطلاعات تکمیلی می‌توانند از کانال‌های ارتباطی زیر استفاده نمایند:

تلفن: 9-۸۸۳۴۲۹۰۸، فکس: ۸۸۳۴۲۹۱۳، پست الکترونیکی: apmi@aryanagroup.com

 

سرفصل مطالب کارگاه

 

درس 1: مشخصه‌ها و تعریف پروژه و مدیریت پروژه

درس 2: ساختار شکست کار (WBS)

درس 3: مراحل و فرایندهای مدیریت پروژه

درس 4: مدیریت برنامه‌ریزی

درس 5: مدیریت و برنامه‌ریزی محدوده‌ی پروژه

درس 6: مدیریت و برنامه‌ریزی زمان پروژه

درس 7: مدیریت و برنامه‌ریزی هزینه‌ی پروژه

درس 8: مدیریت و برنامه‌ریزی کیفیت پروژه

درس 9: مدیریت و برنامه‌ریزی ارتباطات پروژه

درس 10: مدیریت و برنامه‌ریزی منابع انسانی پروژه

درس 11: مدیریت و برنامه‌ریزی تدارکات پروژه

درس 12: مدیریت و برنامه‌ریزی ریسک پروژه

درس 13: راهبری، هماهنگی و کنترل پروژه

درس 14: سیستم‌های اطلاعاتی مدیریت پروژه

درس 15: حل نمونه‌تست‌های آزمون

اساتید کارگاه

 

دکتر مجید پرچمی

دکتری مدیریت ساخت دانشگاه علم و صنعت ایران و مدیر پروژه‌ی قرارگاه خاتم الانبیا

 

مهندس غلامرضا صفاکیش (PMP)

مدیر پروژه و مدیر مهندسی پروژه در پروژه‌های توسعه‌ی میادین نفتی آزادگان و دارخوین (فازهای 1 و 2)

 

مهندس امیر محمودی (PMP)

مسوول واحد کنترل پروژه‌ی SAPCO و مشاوره بیمه‌ی پارسیان جهت طراحی و پیاده‌سازی سیستم برنامه‌ریزی و مدیریت پروژه

 

مهندس سعید زمانی (PMP)

مدیریت پروژه در شرکت‌های مختلف و ده سال تجربه در زمینه‌ی برنامه‌ریزی و کنترل پروژه و مستندسازی

 

 

-----

دوره‌ی مبانی حقوقی، فهرست بها، شرایط عمومی و خصوصی پیمان (25 الی 27 مرداد)


كاشانه، گروه علمي- كاربردي مهندسي صنايع