Industrial Engineering Board


دوره‌ی جامع مدیریت و اجرای پروژه‌های EPC (چهار روز)

دوره‌ی جامع مدیریت و اجرای پروژه‌های EPC از سه‌شنبه تا جمعه (7 تا 10 مهرماه) توسط موسسه‌ی مدیریت پروژه‌ی آریانا برگزار خواهد شد.

انتقال ریسک به پیمانکار در روش EPC، وی را ملزم به استفاده از تکنیک‌های کاربردی مدیریت پروژه و بکارگیری اعضای دارای تجربه‌ی مدیریت و کنترل پروژه می‌کند تا هماهنگی موازی در بخش‌های تامین و تدارکات کالا و خدمات، استانداردهای مورد اشاره در قرارداد را حفظ و هزینه‌های اضافی در تدارکات کالا به حداقل برساند.

آشنایی هر یک از ذی‌نفعان با فرایند فعالیت‌های مهندسی، فرایندها و تکنیک‌های مدیریت ادعا و چارچوب‌های علمی و عملی برنامه‌ریزی و کنترل زمان پروژه کنترل هزینه‌ی پروژه، مدیریت بهینه در کاهش قیمت تمام‌شده و تسریع ساخت میسر می‌کند.

علاقمندان به ثبت نام در دوره (هزینه: 480 هزار تومان) و کسب اطلاعات تکمیلی می‌توانند از کانال‌های ارتباطی زیر استفاده نمایند:

تلفن: 9-۸۸۳۴۲۹۰۸، فکس: ۸۸۳۴۲۹۱۳، پست الکترونیکی: apmi@aryanagroup.com

 

سرفصل‌های کارگاه (جزییات)

 

1- معرفی و آشنایی اجمالی با انواع قراردادها در پروژه‌های صنعتی

2- بررسی انواع ساختارهای سازمانی برای اجرای پروژه‌های صنعتی

3- مفهوم قابل اجرا بودن (Constructability) و نقش آن در بررسی و صحه‌گذاری اسناد FEED

4- مفهوم بررسی و تایید مدارک دریافتی در هنگام مناقصه (Endorsement) و شرح وظایف کارفرما و پیمانکار در این فاز

5- آشنایی با فازهای مدیریت پروژه

6- مفهوم برنامه‌ی اجرایی پروژه (Project Execution Plan) و مفاد پیشنهادی آن

7- نحوه و شیوه‌ی برگزاری مناقصات پروژه‌های صنعتی

8- اطلاعات متداول و لازم که می‌بایست فی‌مابین کارفرما و پیمانکار تبادل گردد. (ضمائم قرارداد)

9- شرح وظایف مدیران پروژه در هنگام دریافت و بررسی اسناد قراردادی

10- شرح وظایف تیم مدیریت پروژه در فاز برنامه‌ریزی (برای حوزه‌های مختلف پروژه همچون زمان، هزینه، ارتباطات، کیفیت و ...)

11- مروری بر برنامه‌ریزی مهندسی، تدارکات و اجرا در پروژه‌های EPC

12- مفهوم تغییر و وظایف تیم مدیریت پروژه در ارتباط با مدیریت آن

13- نحوه‌ی تنظیم قراردادهای EPC وسایل حقوقی آن

14- شرایط عمومی و خصوصی پیمان EPC

15- مقایسه قراردادهای EPC صنعتی و طرح و ساخت عمرانی

16- بررسی اجمالی تیپ قراردادهای EPC بازخوردی

مدرسین دوره

 

مهندس غلامرضا صفاکیش (PMP)

استاد گروه برق- الکترونیک دانشگاه شهید بهشتی

- 18 سال مدیر پروژه‌های مهندسی در شرکت‌های پروژه‌محور

- مدیر پروژه و مدیر مهندسی پروژه در پروژه‌های توسعه میدان نفتی آزادگان، توسعه میدان نفتی دارخوین فاز 1و 2

- عضویت و ارائه مقالات در مجامع بین‌المللی

 

دکتر مجید پرچمی

دکترای مدیریت ساخت دانشگاه علم و صنعت ایران

- مدیر طرح تهیه ضوابط مختلف حقوقی پیمانکاری برای سازمان مدیریت و برنامه‌ریزی

- مدیر پروژه‌ی قرارگاه خاتم‌الانبیا

- مدیر پروژه در شرکت مهاب قدس

- سرپرست کنترل پروژه و دفتر فنی نظارت شرکت قرب غدیر

- مسوول رسیدگی پیمان و کنترل پروژه‌ی شرکت پیمان‌صنعت

- تدریس در دانشگاه و صنعت

- ارائه‌ی 20 مقاله‌ی پژوهشی در نشریات و کنفرانس‌ها

 

مهندس حسن میرزایی (PMP)

کارشناس مهندسی شیمی دانشگاه صنعتی امیرکبیر

- 17 سال مدیریت و فعالیت در پروژه‌های شرکت‌های مهندسان مشاور، چگالش، سازمان صنایع ملی ایران، جهاد و توسعه‌ی سیلوها، OIEC و قرارگاه خاتم‌الانبیا

- تدریس در سازمان‌ها و موسسات مختلف


كاشانه، گروه علمي- كاربردي مهندسي صنايع