Industrial Engineering Board


دومين كارگاه بين‌المللي سه روزه‌ي آشنايي با مدل تعالي مديريت پروژه

دومين كارگاه بين‌المللي سه روزه‌ي آشنايي با مدل تعالي مديريت پروژه، مدل مبناي جايزه‌ي بين‌المللي مديريت پروژه انجمن بين‌المللي مديريت پروژه (IPMA)، از تاريخ 20 الي 22 دي‌ماه 1385 (چهارشنبه تا جمعه) از ساعت 8 الي 17در سالن ابن سيناي كانون انصار با مشاركت موسسه‌ي مديريت پروژه‌ي آريانا و IPPMAبرگزار مي‌گردد.

اين كارگاه توسط Otto Zieglmeier (نايب رئيس انجمن بين‌المللي مديريت پروژه (IPMA)، مدير جايزه‌ي بين‌المللي مديريت پروژه IPMA) و دكتر ميترا آرامي (مديرعامل موسسه‌ي مديريت پروژه و فرآيند ايرانيان (IPPMA)) ارائه مي‌گردد. (زبان دوره انگليسي (با ترجمه همزمان فارسي) مي‌باشد)

در اين دوره شركت‌كنندگان مي‌توانند نقاط قوت و پتانسيل‌هاي بهبود را در پروژه‌هاي سازمان‌هاي خود تشخيص دهند و با تعريف برنامه‌هاي بهبود در آن پروژه‌ها، آن‌ها را در مسير تعالي و بلوغ پيش ببرند. همچنين اين کارگاه آموزشي توانمندي حضور در فرايند جايزه‌ي بين‌المللي مديريت پروژه را که هر سال در سطح بين المللي براي معرفي و انتخاب بهترين پروژه‌ها برگزار مي‌گردد، فراهم مي‌آورد.

 

هزينه‌ي اين دوره مبلغ 395 هزار تومان منظور شده است. كه شامل مواردي چون گواهي‌نامه بين‌المللي ارزياب جايزه مديريت پروژه و عضويت در انجمن بين‌المللي IPMA مي‌گردد. (براي كسب گواهي‌نامه بين‌المللي ارزياب جايزه‌ي مديريت پروژه، داشتن حداقل ۵ سال تجربه‌ي كاري مرتبط با پروژه يا تركيبي از فعاليت‌هاي دانشگاهي و كاري مرتبط، ضروري مي‌باشد)

 

مهلت ثبت‌نام تا تاريخ 5 دي‌ماه مي‌باشد (ظرفيت كارگاه حداكثر 30 نفر مي‌باشد) كه جهت اطلاعات بيشتر و ثبت‌نام با موسسه‌ي مديريت پروژه‌ي آريانا از طريق كانال‌هاي زير تماس حاصل فرماييد:

تلفن: 9-88342908، 88342912 نمابر: 88342913 و يا پست‌الكترونيك: apmi@aryanagroup.com

 

 

اهداف كارگاه

- آشنايي با مباحث تئوريك مدل تعالي پروژه

- كسب توانايي‌هاي لازم جهت ارزيابي پروژه‌ها

 

شرکت کنندگان

حضور در اين کارگاه به افراد زير توصيه مي‌شود:

- مديران عامل سازمان‌هاي پروژه‌محور

- مديران تعالي و توسعه سازمان

- مديران دفاتر مديريت پروژه

- مديران پروژه و برنامه

- مديران و كارشناسان ارشد كيفيت و برنامه‌ريزي و كنترل سازمان‌هاي پروژه‌محور

  - علاقمندان به مباحث تعالي و بلوغ پروژه

 

 

سرفصل‌هاي کارگاه

1- کليات: مدل تعالي پروژه(PEM) موسسه‌ي بين‌المللي مديريت پروژه (IPMA) و نگاهي به ساير مدل‌هاي موجود

2- مقدمه‌اي بر مدل تعالي پروژه (PEM)

3- معيارهاي مدل:٩ معيار، ٢٢ زيرمعيار و شاخص‌هاي عملکرد

4- کار فردي و کارتيمي: نقش‌ها و تعهدات ارزيابان، عوامل اثرگذار بر فرايند ارزيابي

5- فرايند ارزيابي پروژه: مفهوم رتبه دهي ارزيابي

6- مفهوم تصميم‌گيري به روش اجماع تيم: ارزيابي فردي و معيار درجه‌بندي

7- مفهوم بازخورد: تدوين نقاط قوت، حوزه‌هاي بهبود و نحوه بازديد از محل

8- فرايند بازديد از محل: آماده‌سازي، اجرا و بازخورد

 

 

سوابق مدرسين کارگاه

مدرس كارگاه: Otto Zieglmeier

پس از تحصيل در فناوري شيميايي، بيش از ٢۵ سال در شرکت‌هاي تراز اول صنايع شيميايي جهان همچون باير اي‌. جي آلمان و بريتيش آي. سي. ايي در پست‌هاي مديريتي ارشد خدمت کرده است. وي از سال ١٩٩۴ با تمرکز بر انتقال تعالي مديريت بين‌المللي، در صنعت مشاوره مديريت کار کرده است. مهم‌ترين سوابق حرفه‌اي او عبارتند از:

- نايب رئيس انجمن بين‌المللي مديريت پروژه (IPMA)

- عضو هيات مديره‌ي موسسه مديريت پروژه‌ي آلمان (GPM)

- رئيس هيات مديره‌ي جايزه‌ي موسسه‌ي بين‌المللي مديريت پروژه (IPMA)

- مدرس ارشد جايزه‌ي بين‌المللي مديريت پروژه و ارزياب جايزه کيفيت اروپا (EFQM)

- مدرس دوره‌هاي مديريت پروژه سطوح A تا D در موسسه‌ي مديريت پروژه‌ي آلمان (GPM)

 

معاون مدرس کارگاه: دكتر ميترا آرامي

- فوق‌ليسانس و دكترا در رشته‌ي علوم كامپيوتري دانشگاه وين

- دانشيار و استاد مديريت پروژه‌ي در دانشگاه وين

- مديرعامل موسسه‌ي مديريت پروژه و فرآيند ايرانيان (IPPMA)

- داراي گواهينامه‌ي تدريس مديريت پروژه IPMA

 

 

----------------------------------

صفحه‌آرايي رايگان كتب مديريت و مهندسي صنايع

تلفن: 0912-42-50-800، پست‌الكترونيكي: iemngt@yahoo.com


كاشانه، گروه علمي- كاربردي مهندسي صنايع