Industrial Engineering Board


همايش نیم‌روزه‌ی استقرار دفتر مديريت پروژه در سازمان‌هاي پروژه‌محور (۲ اسفند)

  همايش استقرار دفتر مديريت پروژه در سازمان‌هاي پروژه‌محور با همكاري گروه مديريت پروژه‌ي دانشگاه وين اتريش توسط موسسه مديريت پروژه‌ي آريانا به مدت يك نيم‌روز در 2 اسفند (چهارشنبه)، از ساعت 15 الي 19 در سالن آمفي‌تئاتر خواجه نصير كانون فرهنگي انصار در تهران برگزار مي‌شود.

  استقرار دفتر مديريت پروژه (PMO) در سازمان‌هاي پروژه‌محور به عنوان يكي از اركان اساسي براي تضمين موفقيت سازمان‌ها و تحقق اهداف پروژه‌ها شناخته شده است اين دفاتر كه  نقش‌هايي بسي فراتر از تهيه‌ي برنامه‌ي زمان‌بندي پروژه‌ها و نظارت بر روند پيشرفت پروژه‌ها دارند خدمات مديريت پروژه از قبيل مديريت، اجراي آموزش و مشاوره را به سطوح مختلف سازمان ارائه و منتقل مي‌كنند. (آشنايي بيشتر)

  در اين همايش 5 صاحب‌نظر مديريت پروژه سخنراني و به ارائه‌ي مطالب حول موضوعات زير مي‌پردازند:

  1- پرفسور Dr Roland Gareis، استاد دانشگاه وين و مديرعامل موسسه‌ي مشاوره‌ي مديريت پروژه RGC اتريش (New Developments in PMO)

  2- مهندس محمدحسين ميرهادي، معاون برنامه‌ريزي و هماهنگي شركت توسعه منابع آب و نيروي ايران (Project Management Offices; Concepts, Functions & Requirements)

  3- دكتر Dagmar Zuchi، عضو هيات علمي دانشگاه وين، دارنده گواهينامه مديريت عالي پروژه‌ي IPMA (Role of Project Owner in PMO)

  4- مهندس كاوه جواني، مدير برنامه‌ريزي شركت هيربدان (الزامات استقرار PMO و تجربه موردي استقرار PMO در شركت هيربدان)

  5- خانم دكتر ميترا آرامي، مدرس موسسه‌ي RGC اتريش و مديرعامل موسسه مديريت پروژه ايرانيان (مديريت ميزگرد راهكارهاي پياده‌سازي PMO)

  هزينه‌ي ثبت‌نام و شركت در همايش مبلغ 450 هزار ريال مي‌باشد و به شركت‌كنندگان در صورت حضور كامل گواهي‌نامه‌ي معتبر از سوي موسسه‌ي مشاوره‌ي RGC اتريش و موسسه مديريت پروژه‌ي آريانا اعطا خواهد شد. علاقمندان جهت كسب اطلاعات تكميلي و ثبت نام مي‌توانند با موسسه‌ي مديريت پروژه‌ي آريانا از طريق كانال‌هاي زير ارتباط برقرار نمايند:

  تلفن:12- 88342908، فاكس: 88342913 و يا پست‌الكترونيك: apmi@aryanagroup.com

خلاصه رئوس مطالب

  - دفتر مديريت پروژه (PMO) چيست؟

  - انواع دفاتر پروژه

  - فوايد ايجاد PMO در سازمان‌هاي پروژه‌محور

  - مفاهيم پياده‌سازي PMO در سازمان‌ها

  - چگونگي ايجاد و راه‌اندازيPMO در سازمان‌ها

  - ارتباط PMO با ساير بخش‌هاي سازمان

  - تجربيات موفق ايجاد PMO در ايران و دنيا

  - ميزگرد انتهايي همايش جهت بحث و گفتگو با حضار

شرکت‌کنندگان

حضور در اين کارگاه به افراد زير توصيه مي­شود:

  - مديران عامل سازمان­هاي پروژه‌محور

  - مديران پروژه­ها، برنامه­ها و پرتفوليوي سازمان‌ها

  - مديران و کارشناسان ارشد برنامه‌ريزي و کنترل پروژه‌ي سازمان‌ها

  - ساير علاقه‌مندان به مباحث مديريت پروژه


كاشانه، گروه علمي- كاربردي مهندسي صنايع