Industrial Engineering Board


مجموعه كارگاه‌هاي بين‌المللي پريماورا (12 الي 18 خردادماه)‏

مجموعه كارگاه‌هاي بين‌المللي Primavera (Primavera Enterprise/Pert master) به مدت يك هفته توسط موسسه‌ي مديريت پروژه‌ي آريانا و با همكاري نمايندگي Primavera، از 12 الي 18 خردادماه (ساعت 8 الي 17) برگزار مي‌گردد تا شركت‌كنندگان با تسلط بر اين ابزار، آن را در اداره‌ي پروژه، برنامه و پورتفوليوي خود، به صورت كارآمد مورد استفاده قرار دهند.

مديريت پروژه‌ها در يك سازمان، به كارتيمي مشترك و ارتباطات درون‌سازماني وابسته است. اين امر نيازمند تيمي منعطف با نقش‌هايي است كه آنها را قادر سازد تا از ابزارهاي مديريت، پايش و كنترل پروژه‌ها و برنامه‌ها  به نحو موثر استفاده نمايند و امروزه نرم‌افزارهاي خانواده‌ي Primavera براي مديريت، برنامه‌ريزي و كنترل پروژه‌ها، توسط سازمان‌هاي بسياري در كليه‌ي صنايع به عنوان ابزار موثر مديريت پروژه و پورتفوليو مورد استفاده قرار مي‌گيرد.

 

مدرس دوره Charles Stamtkis، مدرس رسمي نمايندگي موسسه‌ي Primavera در اروپا مي‌باشد كه به تدريس و پياده‌سازي نرم‌افزارهاي خانواده‌ي Primavera در كشورهاي مختلف مي‌پردازد و حضور  در اين كارگاه به افراد زير توصيه مي‌شود:

- مديران پروژه

- مديران برنامه‌ريزي

- كارشناسان ارشد برنامه‌ريزي و كنترل پروژه

به شركتكنندگان در اين دوره در صورت حضور كامل در هر دوره گواهي‌نامه‌ي معتبر از سوي نمايندگي Primavera اعطا خواهد شد.

 

علاقمندان به شركت در مجموعه كارگاه‌ها و كسب اطلاعات تكميلي مي‌توانند از طريق كانال‌هاي ارتباطي زير اقدام نمايند:

تلفن: 12-88342908، نمابر: 88342913 و يا پست الكترونيكي: apmi@aryanagroup.com

 

با توجه به محدوديت ظرفيت (حداکثر 20 نفر) اولويت با افرادي است که زودتر ثبت‌نام کنند. (مهلت ثبت‌نام تا 27 ارديبهشت‌ماه)

 

اهداف كارگاه‌ها

-  تسلط بر تكنيك‌هاي عملي مديريت، برنامه‌ريزي و كنترل پروژه در نرم‌افزار

-  تسلط بر كاربري نرم‌‌افزار در مديريت پروژه‌ها

-  پياده‌سازي مثال‌هاي عملي در يك پروژه فرضي توسط نرم‌افزار در هر درس

 

معرفي مجموعه‌ي كارگاه‌ها

 

عنوان كارگاه

زمان

هزينه‌ي كارگاه

كارگاه مقدماتي Primavera

P3e-Basic (Course 102)

12 تا 14 خرداد

شنبه تا دوشنبه

395 هزار تومان

كارگاه پيشرفته Primavera

P3e-Advance (Course 106)

15 تا 16 خرداد

سه‌شنبه و چهارشنبه

295 هزار تومان

دوره‌ي نرم‌افزار

Pert master Risk Expert

17 تا 18 خرداد

پنج‌شنبه و جمعه

295 هزار تومان

هزينه‌ي ثبت‌نام در هر سه كارگاه آموزشي

(با احتساب 10% تخفيف)

885 هزار تومان

 

سوابق كاري- آموزشي Charles Stamtkis

- 2003 تاكنون: تدريس بيش از 20 دوره‌ي آموزشي نرم‌افزارهاي خانواده‌ي Primavera توسط نمايندگي Primavera در اروپا

- 2006 تاكنون: مشاور و مدرس مديريت ريسك و مديريت پروژه‌ي شركت كرونز

- 2006-2005. سرپرست مديريت ريسك كميته‌ي برگزاري بازي‌هاي آسيايي دوحه (قطر)، مدير پروژه‌هاي:

- Enterprise wide Risk Management                   - Venue Evacuation Planning

- Risk and Issues Database                               - Occupational Health and Safety

- 2005-2004: مشاور مديريت ريسك شركت مديريت يكپارچه‌ي ريسك- اروپا

- 2004-2002: مدير پروژه- كميته‌ي برگزاري المپيك 2004 آتن- يونان، مدير پروژه:

- Emergency Plans

2001-1999: مدير عمليات كميته‌ي برگزاري المپيك 2000 سيدني- استراليا

 

سرفصل مطالب كارگاه‌ها

 

دوره‌ي پايه‌ي Primavera (Course 102)

 

مقدمه: مروري بر مديريت پروژه، P3e و چرخه‌ي حيات پروژه

1- تشكيل ساختار پروژه‌اي سازمان                     10- تعريف و تخصيص نقش‌ها

2- ايجاد پروژه در نرم‌افزار                                    11- تعريف منابع

3- تشكيل ساختار شكست کار پروژه                   12- تخصيص منابع و هزينه

4- تعريف فعاليتها                                           13- آناليز منابع و هزينه

5- تعريف و تخصيص اسناد پروژه                           14- بهينه کردن برنامه‌ي زمانبندي

6- تعريف روابط بين فعاليتها                              15- اجراي برنامه‌ي پروژه (به هنگام کردن)

7- زمانبندي فعاليتهاي پروژه                            16- آناليز برنامه به هنگام‌شده

8- تعريف قيدها                                                17- گزارشات عملكرد

9- آناليز دادههاي مربوط به زمانبندي                   18- سفارشي كردن محيط نرم افزار P3e

 

دوره‌ي پيشرفته‌ي Primavera (Course 106)

مقدمه: مروري بر دوره مقدماتي

1- تعريف كاربران و امنيت دسترسي به شبكه        12- تنظيم پروژه در حالت In و Out

2- بودجه‌بندي بالا به پايين                                 13- مقايسه‌ي پيشرفت فيزيكي واقعي و برنامه

3- تكنيك EV و تحليل آن در نرم‌افزار                        و تحليل مغايرت‌ها

4- تعريف و تخصيص كدبندي فعاليت‌ها                  14- آناليز منابع و هزينه

5- استفاده از سيستم Global Change                    - تنظيم قوانين محاسبه‌ي هزينه‌ها

6- تعريف تقويم                                                16- محاسبه‌ي زمانبندي پروژه، گزارش‌گيري و

7- مديريت ريسك در نرم‌افزار                                  تنظيم گزينه‌هاي زمانبندي

8- ورود و صدور داده‌ها در نرم‌افزار                         17- ارتباط نرم‌افزار با ساير نرم‌افزارها

9- تسطيح منابع                                              18- پياده‌سازي مثال‌هاي نمونه در نرم‌افزار

10- محاسبه‌ي اتوماتيك دادههاي واقعي                19- سفارشي كردن محيط نرم‌افزار

11- خلاصه كردن داده‌هاي پروژه‌ها

 

دوره‌ي نرم‌افزار Pert master (Course 702)

1- تئوري تحليل ريسك در نرم‌افزار                        13- الگوي ريسك سريع

2- تحليل مونت‌كارلو در ريسك                             14- مدلسازي پيشرفته‌ي وقايع احتمالي

3- استفاده از تخمين سه نقطه‌اي                       15- تحليل يكپارچه‌ي كمي و كيفي ريسك پروژه

4- استفاده از توزيع‌هاي مختلف                          16- طبقه‌بندي و ثبت ريسك

5- اجراي تحليل كمي ريسك                               17- پيوند (Link) يكپارچه با ساير نرم‌افزارها

6- نتايج تحليل ريسك در نرم‌افزار                         18- گزارشات براي مديريت ريسك

7- وقايع احتمالي در پروژه                                  19- اندازه‌گيري و ثبت همبستگي

8- بحرانيت- حساسيت و اهميت                         20- جريان نقدي احتمالي

9- توليد زمانبندي بر اساس ريسك                     21- ارزيابي پيشرفته‌ي ريسك

10- تحليل نتايج ريسك پروژه                               22- نوشتن Macro در نرم‌افزار

11- تحليل ريسك يكپارچه‌ي زمان و هزينه             23- گزارشات تكميلي و پيشرفته‌ي ريسك

12- مقدمه‌اي بر ثبت ريسك


كاشانه، گروه علمي- كاربردي مهندسي صنايع