Industrial Engineering Board


هفتمين دوره‌ي جامع مديريت، برنامه‌ريزي و كنترل پروژه (36 ساعت)‏

هفتمين دوره‌ي جامع مديريت، برنامه‌ريزي و كنترل پروژه (آمادگي PMP) به مدت 36 ساعت طي دو هفته‌ي متوالي (روزهاي پنچ‌شنبه و جمعه) از 24 خرداد الي 1 تير (ساعت 8 تا 18) توسط موسسه‌ي مديريت پروژه‌ي آريانا در سالن آمفي‌تئاتر ابن‌سينا برگزار مي‌شود.

اين دوره تاكنون شش مرتبه توسط موسسه‌ي مديريت پروژه‌ي آريانا برگزار شده است و با استقبال خوب سازمان‌هاي پروژه‌محور مواجه شده است. در اين دوره جهت افزايش مهارت‌هاي عملي شركت‌كنندگان كارگروهي، كارگاهي و ايفاي نقش به همراه نمونه سوالات آزمون PMP و Caseهاي عملي پروژه‌ها در نظر گرفته شده است تا سطح دانش خود را درباره‌ي پيكره‌ي دانش مديريت پروژه (PMBOK Guide) و نحوه‌ي بکارگيري آن در موقعيت‌هاي واقعي ارتقا دهند. حضور افراد ذيل در اين دوره توصيه مي‌شود:

- مديران عامل سازمان‌هاي پروژه‌محور

- مديران و کارشناسان ارشد برنامه‌ريزي و کنترل پروژه‌ي سازمان­ها

- مديران پروژه‌ها و برنامه‌ها

- مديران و کارشناسان ارشد ديسيپلين‌هاي مختلف سازمان‌هاي پروژه‌محور

- و ساير علاقه‌مندان به مباحث مديريت پروژه

هزينه‌ي شركت در دوره 295 هزار تومان مي‌باشد كه به شركت‌كنندگان در دوره، گواهي‌نامه‌ي معتبر از سوي دبيرخانه‌ي كنفرانس بين‌المللي مديريت پروژه و موسسه‌ي مديريت پروژه‌ي آريانا اعطا خواهد شد. (معتبر جهت شركت آزمون PMP)

 

با توجه به ظرفيت محدود كارگاه، اولويت ثبت نام با كساني است كه در مهلت ثبت نام (10 خرداد) ثبت نام نمايند.

جهت كسب اطلاعات بيشتر و ثبت نام با كانال‌هاي زير تماس حاصل فرماييد:

تلفن: 12-88342908، فكس: 88342913 و يا پست الكترونيكي: apmi@aryanagroup.com

 

اهداف دوره

- تسلط بر تكنيك‌هاي علمي مديريت، برنامه‌ريزي و كنترل پروژه

- پياده‌سازي مثال‌هاي عملي در يك پروژه

- آمادگي شركت‌كنندگان جهت شركت در آزمون PMP با حل تست‌هاي نمونه

سرفصل‌هاي دوره

درس 1- تعريف و مشخصه‌هاي پروژه و مديريت پروژه

درس 2- ساختار شكست كار (WBS)

درس 3- مراحل و فرآيندهاي مديريت پروژه

درس 4- برنامه‌ريزي پروژه

درس 5- مديريت و برنامه‌ريزي محدوده‌ي پروژه

درس 6- مديريت و برنامه‌ريزي زمان پروژه

درس 7- مديريت و برنامه‌ريزي هزينه‌ي پروژه

درس 8 - مديريت و برنامه‌ريزي كيفيت پروژه

درس 9 - مديريت و برنامه‌ريزي ارتباطات پروژه

درس 10- مديريت و برنامه‌ريزي منابع انساني پروژه

درس 11- مديريت و برنامه‌ريزي تداركات پروژه

درس 12- مديريت و برنامه‌ريزي ريسك پروژه

درس 13- مديريت و برنامه‌ريزي يكپارچگي پروژه

درس 14- راهبري، هماهنگي و كنترل پروژه

درس 15- سيستم‌هاي اطلاعاتي مديريت پروژه

درس 16- گزارش‌هاي پروژه

درس 17- معرفي نرم‌افزارهاي مديريت پروژه

درس 18- حل نمونه تست‌هاي آزمون PMP

آشنايي مختصر با PMP (آزمون PMP)

گواهي‌نامه‌ي مديريت پروژه‌ي حرفه‌اي (PMP) كه توسط موسسه‌ي مديريت پروژه‌ي آمريكا (PMI) صادر مي‌شود مويد تسلط دارنده‌ي آن به حوزه‌هاي مختلف مديريت پروژه است. اين گواهي‌نامه شناخته‌شده‌ترين و معتبرترين گواهي‌نامه حرفه‌اي مديريت پروژه در جهان مي‌باشد و دارنده‌ي آن فرد متخصص و صاحب‌نظر در دانش حرفه‌اي مديريت پروژه شناخته مي‌شود.

امروزه بسياري از شركت‌هاي تراز اول دنيا همچون NASA، Microsoft، GE و ... داشتن PMP را براي مديران پروژه‌هاي خود الزامي نموده‌اند.

در ايران نيز رشد و گسترش اجراي پروژه‌هاي مختلف توجه و رويكرد جامعه‌ي مهندسي را به علم مديريت پروژه و كاربردهاي آن، همگام با رويكرد عام جهاني به اين مقوله جلب كرده است. به نحوي كه برگزاري كلاس‌ها و دوره‌هاي مختلف داخلي و خارجي مرتبط با اين مقوله در دانشگاه‌ها، شركت‌ها و مراكز تخصصي رشد شتابنده‌اي يافته است.

اساتيد دوره (رزومه‌ي اساتيد)

دكتر محمدابراهيم محجوب

دكتر شهرام شادرخ

مهندس مجيد فراهاني

مهندس علي واحدي

 


كاشانه، گروه علمي- كاربردي مهندسي صنايع