كارگاه جامع مديريت پروژه بر اساس استاندارد PMBOK (22 تا 26 بهمن‌ماه، 45 ساعت)
كارگاه جامع مديريت پروژه بر اساس استاندارد PMBOK(پيش‌نياز آزمون PMP)به مدت 45 ساعت، 22 الي 26 بهمن‌ماه (دوشنبه تا جمعه (5 روز)) توسط موسسه‌ي مديريت پروژه‌ي آريانا برگزار مي‌شود.<?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" />
با مطرح شدن مديريت پروژه به عنوان مهم‌ترين مباحث در زمينه‌هاي مهندسي و مديريت، از مدير پروژه به عنوان حافظ و عامل ثروت ملي ياد مي‌شود بنابراين بكارگيري ابزارهاي دانش مديريت پروژه و استفاده از متخصصين و كارشناسان از مواجه شدن پروژه با مشكلات گوناگون مي‌كاهد.
هزينه‌ي شركت در دوره 395 هزار تومان مي‌باشد كه به شركت‌كنندگان، گواهي‌نامه‌ي معتبر با مجوز رسمي وزارت علوم، تحقيقات و فناوري و دبيرخانه‌ي كنفرانس بين‌المللي مديريت پروژه اعطا خواهد شد.
با توجه به ظرفيت محدود كارگاه، اولويت ثبت نام با كساني است كهدر مهلت ثبت نام (10 بهمن) ثبت نام نمايند. جهتكسب اطلاعات بيشتر و ثبت نام با كانال‌هاي زير تماس حاصل فرماييد:
تلفن: 9-88342908، فكس: 88342913 و يا پست الكترونيكي: apmi@aryanagroup.com
سرفصل‌هاي كارگاه
- تعريف و مشخصه‌هاي پروژه و مديريت پروژه
- ساختار شكست كار (WBS)
- مراحل و فرآيندهاي مديريت پروژه
- برنامه‌ريزي پروژه
- مديريت و برنامه‌ريزي محدوده‌ي پروژه
- مديريت و برنامه‌ريزي زمان پروژه
- مديريت و برنامه‌ريزي هزينه‌ي پروژه
- مديريت و برنامه‌ريزي كيفيت پروژه
- مديريت و برنامه‌ريزي ارتباطات پروژه
- مديريت و برنامه‌ريزي منابع انساني پروژه
- مديريت و برنامه‌ريزي تداركات پروژه
- مديريت و برنامه‌ريزي ريسك پروژه
- مديريت و برنامه‌ريزي يكپارچگي پروژه
- راهبري، هماهنگي و كنترل پروژه
- سيستم‌هاي اطلاعاتي مديريت پروژه
- گزارش‌هاي پروژه
- معرفي نرم‌افزارهاي مديريت پروژه
- حل نمونه‌تست‌هاي آزمون PMP
اساتيد كارگاه (رزومه‌ي اساتيد)
دكتر محمدابراهيم محجوب
دكتر شهرام شادرخ
مهندس مجيد فراهاني
مهندس علي واحدي
مهندس حسين عوض‌خواه
آشنايي با دوره
جهت افزايش مهارت‌هاي عملي شركت‌كننده، كار گروهي، كارگاهي، ايفاي نقش به همراه نمونه‌سوالات آزمون PMP و Caseهاي عملي پروژه‌ها در نظر گرفته است تا ضمن ارتقاي سطح دانش خود درباره‌ي پيكره‌ي دانش مديريت پروژه (PMBOK Guide) و نحوه‌ي بکارگيري آن درموقعيت‌هاي واقعي، آماده‌ي كسب تاييد تسلط تام بر حوزه‌هاي مختلف مديريت پروژه شوند.
اهداف كارگاه
- تسلط بر تكنيك‌هاي علمي مديريت، برنامه‌ريزي و كنترل پروژه
- پياده‌سازي مثال‌هاي عملي در يك پروژه
- آمادگي شركت‌كنندگان جهت شركت در آزمون PMP با حل تست‌هاي نمونه
مخاطبين دوره
حضور افراد ذيل در اين دوره توصيه مي‌شود:
- مديران عامل سازمان‌هاي پروژه‌محور
- مديران و کارشناسان ارشد برنامه‌ريزي و کنترل پروژه‌ي سازمانها
- مديران پروژه‌ها و برنامه‌ها
- مديران و کارشناسان ارشد ديسيپلين‌هاي مختلف سازمان‌هاي پروژه‌محور
- ساير علاقه‌مندان به مباحث مديريت پروژه
